La Federación Andorrana de Fútbol revisa costes del Nou Estadi en negociaciones de licencia con el FC Andorra
La federación aborda con cautela las conversaciones de renovación tras descubrir gastos operativos superiores a lo previsto e incluirá los costes en cualquier acuerdo a largo plazo.
Claves
- La licencia del FC Andorra para usar el Nou Estadi vence el 30 de junio; las conversaciones para extenderla están en curso pero con cautela.
- La revisión ha detectado costes operativos superiores a lo esperado —especialmente electricidad—, que influirán en cualquier tasa revisada por el uso del campo.
- La FAF busca acuerdos de naming rights y otras fuentes de ingresos para reducir la dependencia del 85-90% de la financiación de UEFA/FIFA.
- El Plan Estratégico 2025-28 incluye profesionalización, posible régimen de registro de atletas, medidas para jugadores nacionales y estudios de nuevas infraestructuras.
La Federación Andorrana de Fútbol (FAF) indica que las conversaciones con el FC Andorra para extender el uso del Nou Estadi d’Encamp por parte del club están en curso, pero se abordan con cautela tras una revisión de los costes operativos que ha revelado gastos superiores a lo esperado, especialmente en facturas de electricidad. El presidente de la FAF, Félix Álvarez, ha dicho que la federación necesita una imagen más clara de los costes de suministro y explotación antes de comprometerse con una concesión a largo plazo y que incluirá esas cifras en cualquier revaluación de la tasa por el uso del campo.
La licencia actual para que el FC Andorra utilice el Nou Estadi vence el 30 de junio. La federación había citado previamente una cifra anual de explotación de alrededor de 800.000 € para la instalación, una cantidad que, según se informa, se reparte entre el Gobierno y el club. Álvarez ha indicado que las facturas recientes han deparado «sorpresas» que ayudarán a determinar si las condiciones de alquiler actuales son justas y financieramente sostenibles.
Funcionarios de la federación también señalan que las negociaciones han bajado en la lista de prioridades en parte porque la situación deportiva del FC Andorra —una temprana eliminación en la Copa del Rey, una racha de malos resultados y cambios en el cuerpo técnico— afecta al uso del estadio y a la planificación de la temporada. La FAF subraya que cualquier acuerdo de gestión debe ser compatible con el calendario del club y con los objetivos más amplios de sostenibilidad de la federación.
La FAF busca patrocinio de naming rights para el Nou Estadi como fuente adicional de ingresos, pero advierte de que no se precipitará en un acuerdo y busca un socio comercial y estratégicamente adecuado. Mejorar los ingresos de las instalaciones es un elemento clave del objetivo de la federación de reducir la dependencia de la financiación externa por subvenciones.
Estas negociaciones sobre el estadio forman parte del Plan Estratégico 2025-28 de la FAF, que prioriza el desarrollo de las selecciones nacionales y las competiciones de clubes, una mayor profesionalización de los clubes, una mejor formación de entrenadores y árbitros, una gobernanza más sólida y una mayor sostenibilidad financiera. La federación ha destacado la dependencia actual de la financiación de la UEFA y la FIFA —estimada en el 85-90% de su presupuesto— y dice que busca diversificar ingresos explotando mejor las instalaciones federativas y creando oportunidades comerciales.
Como parte de la estrategia, la FAF ha iniciado conversaciones preliminares con el Gobierno sobre un régimen especial para atletas profesionales diseñado para agilizar los registros de jugadores y relajar las cuotas de inmigración. La federación también planea estudiar medidas con los clubes —como cuotas mínimas de jugadores nacionales o normas de alineación— para aumentar la presencia de jugadores andorranos en las competiciones domésticas, subrayando que cualquier norma debe ser equilibrada, aplicable y genuinamente beneficiosa para el desarrollo de los jugadores.
La FAF ha mantenido contactos iniciales con propietarios de terrenos para explorar infraestructuras adicionales, incluidos posibles pabellones de futsal y otras instalaciones, pero indica que esos proyectos siguen en una fase preliminar. En general, el objetivo declarado de la federación es que cualquier acuerdo comercial o de arrendamiento sea económicamente sostenible y alineado con el fin de estabilizar la gestión de los clubes y proteger la viabilidad a largo plazo de las instalaciones y competiciones.
Fuentes originales
Este articulo se agrego a partir de las siguientes fuentes en catalan:
- Diari d'Andorra•
Fèlix Álvarez, President de la FAF
- Diari d'Andorra•
La FAF estudia apujar el lloguer
- Bon Dia•
"Sorpreses en algunes despeses"
- El Periòdic•
L’objectiu a futur: augmentar el nombre d’andorrans a les lligues nacionals i que els clubs siguin més professionals
- Altaveu•
La FAF admet "sorpreses" en les despeses de subministrament de l'estadi d'Encamp
- Altaveu•
La FAF reclama més professionalització i aposta per reforçar el talent local
- Diari d'Andorra•
La FAF vol seguir desenvolupant el futbol al país
- El Periòdic•
La FAF manté oberta la continuïtat de l’FC Andorra al nou estadi d’Encamp, però amb la mosca darrere l’orella
- El Periòdic•
La Federació de Futbol vol ser més independent de la FIFA i la UEFA, actuals aportadors d’entre el 85 i el 90% del pressupost