El Sindicat d’Habitatge d’Andorra propone reorganización territorial para abordar la crisis de vivienda

El Sindicat d’Habitatge d’Andorra (SHA) propone una reorganización en secciones territoriales por parroquias para fortalecer la acción colectiva y exigir soluciones a la crisis de vivienda.

Fuentes internas indican que esta estructura mejoraría la identificación de problemas locales, aumentaría la presión sobre las instituciones y potenciaría el poder de negociación. La iniciativa busca avanzar en los esfuerzos en curso sin alterar las demandas principales, haciéndolas más estructuradas y visibles en medio de lo que el SHA califica como una crisis estructural. Sigue a recientes movilizaciones, notablemente la manifestación del 5 de abril del año pasado, que adoptó un tono combativo, elevó la conciencia colectiva y abrió puertas a la participación del SHA en las sesiones de trabajo de la Comissió Nacional d’Habitatge, donde la asistencia importó menos que el creciente militantismo.

El grupo ha aclarado que su reciente formalización como sindicato responde a una decisión política y organizativa arraigada en un proceso colectivo iniciado con sus orígenes como Coordinadora per l’Habitatge Digne. Este paso no responde a ningún requisito legal o administrativo, sino que simplifica la burocracia, como abrir cuentas bancarias o acceder a locales para eventos. El SHA enfatiza que la esencia de un sindicato radica en su práctica, no en una etiqueta legal, y que su legitimidad proviene de la organización de base y la lucha. Lleva tiempo actuando como un interlocutor institucional válido, participando en reuniones y con una presencia activa en organismos como la Comissió Nacional d’Habitatge, demostrando la representación de realidades sociales organizadas.

El cambio de nombre y el estatus de sindicato abrazan explícitamente el sindicalismo habitacional: organización colectiva para identificar problemas estructurales, presionar a las autoridades y negociar soluciones, mientras el trabajo principal persiste en la movilización, el diálogo institucional y la denuncia de abusos. Ante rumores, el SHA insiste en que estos cambios no suponen un giro en la dirección ni un suavizado de las demandas de alquileres asequibles. Las familias siguen enfrentando crecientes barreras para acceder a una vivienda digna pese a anuncios y debates, sin soluciones estructurales suficientes en marcha. El modelo territorial busca mantener la movilización y el diálogo hasta que se adopten medidas efectivas que garanticen precios de vivienda accesibles para la mayoría de los residentes.

Las quejas han evolucionado de prácticas abusivas aisladas a dificultades generalizadas para conseguir unidades asequibles, un patrón que el SHA considera cada vez más común. Esto coincide con las alertas de la asociación GosSOS, donde el director Jesús Cardesín vinculó las prohibiciones de mascotas en los contratos de alquiler con el aumento de abandonos de perros por parte de ancianos, ilustrando impactos sociales más amplios.

Las prioridades incluyen frenar eficazmente la especulación —acabar con ella en última instancia— y avanzar en la postura del SHA sobre la propuesta de Ley del Registro de la Propiedad.