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AQUA completa el 92 % del plan estratégico 2023-2025

La Agència Andorrana de Qualitat en l’Ensenyament Superior ha cumplido el 91,9 % de las 37 acciones previstas y la mayoría de los objetivos estratégicos, con avances clave en la digitalización de procesos, gestión de RRHH e posicionamiento internacional. Tres acciones siguen en curso en medio de compromisos de total transparencia.

Sintetizado a partir de:
AltaveuDiari d'Andorra

Claves

  • Completadas 34 de 37 acciones (91,9 %) y logrados plenamente 14 de 16 objetivos estratégicos.
  • Tres acciones en curso: sello SIACES, guía de evaluación institucional y sistema digital centralizado de evaluaciones externas.
  • Avances destacados: revisión y digitalización de procesos internos, mejora en gestión de RRHH, mayor visibilidad e posicionamiento internacional.
  • El plan se elaboró de forma participativa y su seguimiento está integrado en el SGIQ de AQUA para reforzar la transparencia y definir prioridades futuras.

La Agència Andorrana de Qualitat de l'Ensenyament Superior (AQUA) ha publicado su informe de cierre del Plan Estratégico 2023-2025, en el que indica que completó 34 de las 37 acciones previstas (91,9 %) y alcanzó plenamente 14 de los 16 objetivos estratégicos. La agencia describe la tasa global de ejecución como del 92 % aproximadamente, con las tres acciones restantes en curso y ninguna sin iniciar.

El plan estratégico comprendía 37 acciones agrupadas en 16 objetivos y seis líneas estratégicas. AQUA destaca como logros clave la revisión y digitalización de procesos internos, mejoras en la gestión de recursos humanos, mayor visibilidad institucional y un posicionamiento internacional reforzado. El seguimiento y monitoreo se han integrado en el Sistema de Gestión Interna de la Calidad (SGIQ) de AQUA, con informes periódicos y reuniones para rastrear el progreso.

Las tres acciones aún en curso se refieren a la obtención del sello SIACES de buenas prácticas (Sistema Iberoamericano de Acreditación de la Calidad de la Educación Superior), la elaboración de una guía de evaluación institucional y la implementación completa de un sistema digital centralizado para evaluaciones externas. AQUA también informa de que dos de los 16 objetivos estratégicos se cumplieron solo parcialmente.

AQUA indica que el plan se desarrolló mediante un proceso participativo liderado por su dirección y equipo técnico, con aportaciones de instituciones de enseñanza superior, el ministerio competente, expertos externos y otros actores clave; el documento final fue aprobado por el comité de dirección de la agencia. En su declaración de cierre, AQUA subraya el papel del informe en reforzar la transparencia y la rendición de cuentas, y en definir prioridades futuras para el sistema de enseñanza superior de Andorra.

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