Oposición andorrana dividida sobre empoderar minorías en consejos parroquiales

Los partidos de la oposición en el Consell General están divididos sobre el papel de los grupos minoritarios en los consejos parroquiales (comuns) de Andorra, con algunos pidiendo más recursos para fortalecer la supervisión y el debate, mientras que otros defienden mantener el sistema actual para garantizar una gobernanza estable.

Carine Montaner, presidenta del grupo parlamentario Andorra Endavant, dijo que hay demasiados políticos a nivel parroquial. Enfatizó que los cónsules mayor y menor, junto con los altos funcionarios, realizan la mayor parte del trabajo, mientras que los otros concejales podrían lograr lo mismo con menos personas. «Los políticos marcan la dirección, gestionan y toman decisiones, pero los funcionarios hacen el trabajo real», declaró a las agencias de noticias. Montaner insistió en mantener mayorías sólidas en las parroquias para evitar bloqueos por parte de las minorías, basándose en su propia experiencia en la oposición en el Consell General. Comparó la política parroquial con un trabajo a tiempo parcial en el consejo, añadiendo que las minorías deben aprovechar al máximo el tiempo limitado disponible.

En contraste, Cerni Escalé, presidente del grupo parlamentario Concòrdia, abogó por proporcionar más apoyo a los políticos minoritarios. Concòrdia ostenta actualmente mayorías mediante coaliciones en tres parroquias y una minoría en una, pero Escalé dijo que esto no debería importar. Una supervisión política fuerte, debates más ricos con mejores argumentos y propuestas refinadas dependen todas de minorías empoderadas, argumentó. Su dedicación, a menudo complicada por su escaso número, necesita refuerzo para resaltar defectos y mejorar la gobernanza.

Pere Baró, vicepresidente del grupo parlamentario del Partido Socialdemócrata, coincidió en que las minorías deben tener voz. Notó variaciones entre parroquias, con algunos consejos más atentos que otros, pero citó Andorra la Vella —donde tiene más experiencia— como ejemplo de buena práctica. En última instancia, dijo, todo depende de la voluntad de cada corporación parroquial.

Guillem Forné, líder de la minoría en la parroquia de La Massana, compartió desafíos prácticos. Revisar agendas completas, especialmente tras pausas de dos meses, es abrumador cuando se incorporan las actas de todas las reuniones intermedias para verificar aprobaciones o preparar preguntas. Las sesiones han mejorado al pasar a los lunes, lo que da un fin de semana para revisar tras los típicos periodos de aviso de tres días —anteriormente, las convocatorias llegaban el lunes para reuniones del jueves. Forné pidió al menos una semana de antelación desde la convocatoria hasta el pleno del consejo, para tener tiempo de consultar con partidarios, preparar enmiendas o ajustar horarios laborales. «Todos utilizamos horas de nuestros trabajos para las tareas parroquiales, adaptándonos cuando las cargas de trabajo aumentan», dijo.