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Politica·

El Consejo Comarcal del Alt Urgell aprueba la gestión pública del servicio de ayuda a domicilio

En sesión plenaria, se designa a Iausa, empresa participada al 100% por el consejo, para gestionar el servicio antes externalizado a una firma privada, pese a dudas sobre su estatus comercial y problemas de personal sin resolver.

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Claves

  • El pleno del consejo aprueba que Iausa, empresa 100% municipal, gestione la SAD de ayuda a domicilio.
  • Pone fin a la disputa por la externalización a la privada Suport Assistencial en 2019.
  • La presidenta Lladós lo califica de audaz para mejorar el servicio; se aprueba pese a abstención y críticas.
  • Trabajadores y sindicatos lo celebran como lo más cercano a la municipalización plena.

El Consejo Comarcal del Alt Urgell ha aprobado traspasar la gestión de su servicio de ayuda a domicilio (SAD) a la empresa pública Iausa, lo que marca el fin de una disputa de años que comenzó cuando el servicio se externalizó a una empresa privada en 2019.

En una sesión plenaria extraordinaria celebrada ayer, los consejeros votaron designar a Iausa —una empresa de titularidad íntegra del consejo— como entidad gestora directa del servicio. La presidenta del consejo, Josefina Lladós, describió la medida como una «decisión audaz y arriesgada» destinada a mejorar un servicio básico que ha tenido dificultades para expandirse en los últimos tiempos. Argumentó que era el paso más lógico, ya que renovar la licencia del contrato —como han hecho otros entes locales— habría sido más sencillo pero menos comprometido con el control público. Aunque las empresas privadas pueden prestar apoyo puntual, añadió, el acuerdo previo con Suport Assistencial resultó ineficaz.

La decisión se aprobó pese a cierto debate, motivado por el voto particular del consejero de Compromís Toni Mas Buchaca, que se abstuvo. Mas cuestionó si asignar el servicio a Iausa suponía realmente una internalización completa, dado su carácter de entidad mercantil en lugar de administración directa. Criticó el expediente de apoyo por carecer de una comparación robusta y auditable con otras opciones de gestión directa, como la contratación interna de personal. También planteó preocupaciones sobre problemas persistentes como horarios a tiempo parcial, fragmentación del personal y roles poco claros entre prescripción, gestión y prestación del servicio, advirtiendo de que el cambio podría no resolverlos ni garantizar una atención centrada en el usuario de forma consistente.

Lladós replicó que se esperaban desafíos iniciales, pero que el cambio beneficiaría en última instancia a los usuarios.

Los trabajadores de la SAD, que siguieron las deliberaciones desde el público, expresaron una amplia satisfacción tras años de movilizaciones sindicales contra la privatización. Un portavoz sindical lo calificó de «lo más parecido a una municipalización» posible, destacando la titularidad íntegra pública de Iausa como garantía de control total por parte del consejo. Aunque reconocieron cierta coincidencia con los puntos de Mas —como las tempranas preocupaciones de los trabajadores por turnos fragmentados—, señalaron que Iausa debe integrar al personal en las condiciones existentes. Detalles como el expediente completo siguen sin publicarse, lo que limita más comentarios.

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Fuentes originales

Este articulo se agrego a partir de las siguientes fuentes en catalan: