Sant Julià de Lòria absorve 6 milhões de euros de dívida da Camprabassa por conversão em ações
A câmara de Sant Julià de Lòria converterá 6 milhões de euros de empréstimos em ações da Camprabassa, operadora do parque Naturland, para estabilizar finanças face a prejuízos contínuos e permitir reestruturação da dívida. Projeto de renaturalização de 2 milhões visa autossustentabilidade.
Pontos-chave
- Câmara converte 6M€ de empréstimos de 2020 em ações para corrigir ativos líquidos negativos e cumprir lei andorrana.
- Camprabassa acumula prejuízos desde 2008; conversões anteriores: 5,1M€ em 2015 e 6,4M€ em 2022.
- Projeto de renaturalização de 2M€ em La Rabassa prevê aumento de receitas de 10-20% com novas atrações de baixa manutenção.
- Reestruturação permite renegociação de dívida bancária; fecho inviável devido a custos elevados.
A Câmara de Sant Julià de Lòria vai absorver mais 6 milhões de euros de dívida da Camprabassa, a empresa que opera o parque Naturland em La Rabassa. A medida passa pela conversão de empréstimos concedidos pela câmara desde 2020 em ações, um passo descrito por fontes como essencial para repor os ativos líquidos negativos da empresa e cumprir os requisitos legais da lei das sociedades de Andorra.
A Camprabassa regista prejuízos persistentes desde a abertura em fevereiro de 2008, com ativos líquidos abaixo de 50% do capital social há mais de uma década. Conversões semelhantes de dívida em capital ocorreram em 2015, no valor de pouco mais de 5,1 milhões de euros, e em 2022, cerca de 6,4 milhões de euros. A operação foi aprovada ao nível do conselho de administração da empresa, mas requer ratificação pelo plenário da câmara e pela assembleia de acionistas da Camprabassa, onde a câmara detém a maioria do capital, juntamente com parceiros minoritários.
Esta reestruturação financeira visa estabilizar a Camprabassa, permitindo-lhe renegociar dívida bancária de curto prazo em pagamentos mais geríveis. Fontes indicam que a empresa não consegue cumprir as obrigações atuais apenas com as receitas do parque. Em paralelo, a câmara promove um plano de viabilidade revisto, após a estratégia de 2022 ter ficado aquém, especialmente face à quebra do turismo em 2024. O exercício financeiro de 2025 registou cortes em custos com pessoal e mercadorias, com 2024 a marcar os melhores resultados em 15 anos, apesar de não atingir as metas.
Central no plano está a transformação da área a 1600 metros de altitude em La Rabassa, originalmente nivelada no início dos anos 1990 para um campo de tiro durante os Pequenos Estados dos Jogos. O projeto de 2 milhões de euros, financiado por taxas de deposição de aterro de empresas de construção, removerá pavimentos de betão e elementos artificiais, mantendo as atrações. Água excedente de ribeiros locais e reservatórios da câmara formará tanques e meandros, com plantação de arbustos e árvores autóctones através de técnicas aceleradas de enriquecimento do solo. Novas atrações incluem um circuito de água fechado com cascata, uma zona rochosa para canyoning e espeleologia, e atrações de baixa manutenção como o Tobotronc. A arquitetura usará madeira e pedra locais, evitando estruturas de vidro e betão.
Os visitantes pagarão uma taxa diária de entrada para o espaço renaturalizado e atividades infantis, com bilhetes separados para os divertimentos. A Camprabassa projeta um aumento de 10-20% nas receitas com estas alterações, combinadas com controlo de custos, podendo tornar o parque autossustentável. Resolvidas as finanças, a empresa planeia procurar investimento privado. O fecho do parque continua inviável devido a obrigações de reembolso, indemnizações a funcionários e custos de restauro do terreno, dizem fontes. A maioria Desperta Lauredià, anteriormente cética, considera isto a opção menos custosa. A reação pública ao agravamento do ónus da câmara permanece incerta.
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