INH y Fundación Cierco lanzan subvenciones para ayuda habitacional vulnerable en Andorra

El Instituto Nacional de la Vivienda (INH) y la Fundación Privada Familiar Cierco han acordado un pacto de colaboración de un año, renovable de forma automática, para financiar subvenciones que ayuden a personas y familias vulnerables a acceder o mantener viviendas públicas en Andorra.

Anunciada el lunes, esta iniciativa público-privada une a ambas organizaciones para abordar la inestabilidad habitacional causada por presiones financieras a corto plazo. La fundación aportará fondos anuales exclusivamente para estas subvenciones, mientras que el INH gestionará todos los aspectos del programa —desde la revisión y aprobación de solicitudes hasta el seguimiento de resultados— con criterios claros, justos y transparentes.

El apoyo se dirige a gastos clave como fianzas de alquiler, tasas de alta de suministros, pagos urgentes de renta, atrasos en agua o electricidad, seguros obligatorios, pequeñas reparaciones, mobiliario esencial para el hogar y otras necesidades urgentes verificadas. El objetivo es proteger el acceso a la vivienda para quienes están en riesgo durante retrocesos económicos.

La directora del INH, Marta Alberch, describió el acuerdo como una ampliación del rol del instituto más allá de la asignación de viviendas. «No solo facilitamos el acceso a hogares, sino que también aseguramos que ninguna familia enfrente inestabilidad por falta de recursos para gastos básicos», dijo. Lo elogió como un sólido modelo de colaboración público-privada que refuerza las políticas de vivienda social al unir recursos, experiencia y acción.

Roser Noguer, presidenta del consejo de la fundación, afirmó que el acuerdo avanza en su misión de abordar los problemas de vivienda en Andorra, especialmente para quienes están en las situaciones más difíciles.

Los solicitantes deben ser inquilinos actuales o potenciales de vivienda pública que cumplan criterios específicos de ingresos y situación social. La prioridad recae en hogares monoparentales, familias con niños o dependientes, jóvenes que inician su independencia y personas afectadas por eventos repentinos como pérdida de empleo, enfermedad o divorcio.

Un comité paritario con representantes de ambas partes supervisará las operaciones, revisará el rendimiento y considerará mejoras, garantizando un uso eficaz de los recursos y un enfoque en prevenir la vulnerabilidad residencial.