Presidente de hoteles de Andorra critica políticas laborales por dañar el turismo premium

Jordi París, presidente de la Unió Hotelera d’Andorra (UHA), ha criticado las discrepancias entre las políticas laborales y migratorias del Gobierno y las necesidades del sector turístico. Argumenta que las normas actuales fomentan un modelo de fuerza laboral puramente temporal, lo que socava los esfuerzos por desarrollar un turismo premium con estancias más largas y visitantes de mayor gasto.

París describió la situación como un problema estructural, ya no estacional, que obstaculiza la estabilidad de las plantillas y la calidad del servicio. Señaló los desafíos para retener trabajadores en un mercado inmobiliario muy ajustado, donde los empleados suelen marcharse por ofertas ligeramente mejores en otros lugares. El sector hotelero opera en dos modalidades —todo el año y estacional—, pero las normas migratorias existentes no se adaptan a ninguna de ellas, afirmó. Un problema clave es la prohibición legal de solapar temporadas, que obliga a los trabajadores a irse durante cinco meses, lo que genera precariedad y bloquea las inversiones en formación a largo plazo.

La mayoría de los trabajadores proceden de países no comunitarios como Sudamérica —jóvenes de 20-30 años ansiosos por construir carreras—, pero se enfrentan a barreras para acceder a la cuota general, que exige seis años de experiencia o seis temporadas, a menudo difíciles de documentar desde los países de origen. París confirmó que la cuota de nueve meses propuesta por el Gobierno, antes defendida por el sector privado, está ahora en el cajón en favor de un programa piloto de contratación desde países de origen, actualmente con Colombia. La UHA espera los detalles definitivos este junio antes de evaluarlo, y señaló que las estaciones de esquí ya gestionan tales contrataciones de forma independiente.

París resaltó una paradoja más amplia: las preocupaciones sociales sobre el crecimiento excesivo coexisten con un aumento de la población, nuevos grandes centros comerciales y unos estables 12 millones de visitantes anuales. Advirtió de que sin personal estable, Andorra —una economía basada en servicios— corre el riesgo de perder turistas enfocados en la calidad, y calificó las políticas actuales de “dispararnos en el pie”.

En desarrollos relacionados, Andorra Endavant ha rechazado ampliar los derechos sociales y sanitarios de los trabajadores temporales para equipararlos a los de los residentes de larga duración. El partido, en un comunicado, enfatizó una distinción “natural y legítima” entre residentes estables —que han contribuido durante décadas mediante impuestos y cotizaciones— y trabajadores temporales que cubren las demandas pico de invierno y verano.

Apoya la atención médica urgente garantizada para temporales, como fracturas o apendicitis, pero se opone al acceso igualitario a tratamientos no urgentes, cirugías o revisiones, argumentando que los recursos públicos limitados deben priorizar a los contribuyentes a largo plazo. Andorra Endavant también respalda viviendas dignas mediante normas relajadas para colivings privados con estándares mínimos de calidad, para evitar cargar los servicios públicos o a los residentes permanentes.

La postura responde a propuestas, incluidas las de Argentinos en Andorra, para extender las cuotas estacionales a nueve meses mientras se otorgan ventajas como transporte público gratuito, tarifas de residente en instalaciones deportivas y culturales, contratos telefónicos estándar y cuentas bancarias, y exenciones del IRNR.