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AQUA achève 92 % de son plan stratégique 2023-2025

L’Agence andorrane pour la qualité de l’enseignement supérieur a réalisé 91,9 % des 37 actions prévues et la plupart des objectifs stratégiques, avec des avancées notables en numérisation des processus, gestion des RH et positionnement international. Trois actions restent en cours dans un engagement total de transparence.

Synthese a partir de :
AltaveuDiari d'Andorra

Points cles

  • Achevées 34 des 37 actions (91,9 %) et pleinement réalisées 14 des 16 objectifs stratégiques.
  • Trois actions en cours : sceau SIACES, guide d’évaluation institutionnelle et système numérique centralisé d’évaluations externes.
  • Progrès notables : révision et numérisation des processus internes, meilleure gestion RH, visibilité et positionnement international accrus.
  • Plan élaboré de manière participative, suivi intégré au SGIQ d’AQUA pour plus de transparence et priorités futures.

L’Agence andorrane pour la qualité de l’enseignement supérieur (AQUA) a publié son rapport de clôture du Plan stratégique 2023-2025, indiquant avoir achevé 34 des 37 actions prévues (91,9 %) et atteint pleinement 14 des 16 objectifs stratégiques. L’agence décrit le taux global d’exécution comme d’environ 92 %, les trois actions restantes étant en cours et aucune n’ayant été laissée de côté.

Le plan stratégique comprenait 37 actions regroupées en 16 objectifs et six lignes stratégiques. AQUA cite parmi les principaux succès la révision et la numérisation des processus internes, les améliorations de la gestion des ressources humaines, une visibilité institutionnelle accrue et un positionnement international renforcé. Le suivi et l’évaluation ont été intégrés au Système de gestion de la qualité interne (SGIQ) d’AQUA, avec des rapports périodiques et des réunions pour suivre les progrès.

Les trois actions encore en cours concernent l’obtention du sceau SIACES de bonnes pratiques (Système ibéro-américain d’assurance qualité de l’enseignement supérieur), l’élaboration d’un guide d’évaluation institutionnelle et la mise en œuvre complète d’un système numérique centralisé pour les évaluations externes. AQUA précise également que deux des 16 objectifs stratégiques n’ont été atteints que partiellement.

AQUA indique que le plan a été élaboré via un processus participatif piloté par sa direction et son équipe technique, avec les contributions des établissements d’enseignement supérieur, du ministère compétent, d’experts externes et d’autres parties prenantes clés ; le document final a été approuvé par le comité de direction de l’agence. Dans sa déclaration de clôture, AQUA souligne le rôle du rapport pour renforcer la transparence et la responsabilité et définir les priorités futures du système d’enseignement supérieur andorran.

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