Novo programa de liderança da EFA, Esade e UdA ultrapassa expectativas, promovendo confiança e esforços conjuntos

Um programa de liderança e governação sobre colaboração público-privada, organizado pela Empresa Familiar Andorrana (EFA), Esade e a Universidade de Andorra (UdA), abriu na quinta-feira com 31 participantes de ambos os setores, ultrapassando expectativas e motivando planos para edições futuras.

O presidente da EFA, Daniel Aristot, abriu o evento apelando a uma mudança fundamental na forma como administradores e empresas interagem. Posicionou essas parcerias como um pilar estratégico das instituições andorranas, refletindo maturidade e capacidade para alinhar objetivos comuns. Aristot rejeitou o estereótipo de empreendedores que buscam favores apenas para enfrentar recusas oficiais, enfatizando que o programa visa construir confiança e criar oportunidades benéficas para todos os lados. Construir confiança e mudar práticas é desafiador mas alcançável e valioso, notou, acrescentando que uma sociedade madura não espera que a administração resolva tudo sozinha, enquanto uma administração capaz reconhece o valor das contribuições do setor privado.

A sessão de abertura na UdA foi dirigida por Mónica Reig, diretora associada da EsadeGov. Ela sublinhou que a formação conjunta estabelece um quadro conceptual partilhado, permitindo que cada setor aplique as suas forças para políticas públicas de maior qualidade. A metodologia incentiva os participantes a partilhar perspetivas, questionar preconceitos e priorizar o interesse geral, com entidades públicas a definirem objetivos e a experiência privada a auxiliar na execução.

Reig descreveu os modelos público-privados como uma extensão da ação pública, em que um design estruturado garante impacto significativo apoiado por legitimidade social e política, em vez de se focar apenas na escala. O sucesso depende das condições de mercado, capacidade institucional e planeamento orientado para resultados, disse, alertando para riscos de abordagens centradas na atividade. As autoridades públicas devem atuar como maestros de orquestra, definindo indicadores claros e mensuráveis para salvaguardar o valor público. Áreas promissoras incluem infraestruturas, serviços sociais, gestão da água, habitação, envelhecimento, alterações climáticas e desenvolvimento urbano. Os países nórdicos destacam-se devido a instituições robustas, decisões baseadas em dados e parcerias eficazes, com os Países Baixos também como exemplo forte. As diretivas da UE promovem a participação de PMEs através da divisão de contratos, enquanto a transparência, supervisão e avaliação são essenciais para a responsabilização com fundos públicos. Desafios futuros envolvem melhor formação, comunicação aprimorada e projetos focados no impacto para fomentar a confiança pública.

O reitor da UdA, Juli Minoves, deu as boas-vindas aos participantes, sublinhando a missão da universidade pública de promover o pensamento crítico, a inovação e o debate aberto. Destacou a cooperação público-privada como vital para enfrentar desafios sociais e económicos, desde que assente em transparência, responsabilização, confiança e compromisso partilhado com o bem comum. A realização das sete sessões de oito horas na UdA reforça esta ligação académica, acrescentou.

A forte adesão, com alguns candidatos recusados, levou a EFA a considerar repetições para alargar o desenvolvimento profissional na colaboração público-privada.