Assembleia de Cidadãos de Andorra Inicia Segunda Fase para Estratégia de Longo Prazo
50 participantes diversos priorizam mais de 100 propostas de consultas públicas para moldar o desenvolvimento de Andorra nos próximos 25-30 anos, produzindo.
Pontos-chave
- 50 participantes, selecionados de 457-480 candidatos, espelham a demografia de Andorra.
- Priorização de mais de 100 propostas de cinco áreas: saúde, energia, demografia, economia, cultura.
- Sessão de três dias (13-15 jan.) usa 'inteligência coletiva' para formar diretrizes estratégicas.
- Relatório não vinculativo em março influencia governo, resultados públicos no 1.º trimestre de 2026.
A Assembleia de Cidadãos do processo «Tracem el futur d’Andorra en un món que canvia» iniciou a sua segunda fase na terça-feira no Centro de Congressos em Andorra la Vella. Os 50 participantes, selecionados entre 457 a quase 480 candidatos voluntários, começaram a classificar e priorizar mais de 100 propostas recolhidas na fase inicial para formar diretrizes estratégicas para o desenvolvimento de Andorra nos próximos 25 a 30 anos.
O grupo reflete a sociedade andorrana através de uma representação equilibrada por nacionalidade, paridade de género, grupos etários, paróquias, estado profissional, níveis de educação, setores económicos e estruturas familiares. O co-presidente do Comité Diretivo, Manel Riera, que partilha o cargo com Elisenda Vives, descreveu a forte adesão de candidatos como prova de um elevado envolvimento público.
Esta fase assenta nas consultas de outubro passado, que incluíram debates públicos abertos e sessões direcionadas com associações. Esses esforços produziram ideias em cinco áreas chave: saúde e bem-estar social; transição energética e ambiente; demografia, habitação, ordenamento territorial e conectividade; diversificação económica e transformação digital; e identidade, cultura e educação. As propostas foram recolhidas de forma aberta, sem busca de consenso, notou Riera. Agora, ao longo de três dias, de 13 a 15 de janeiro, os membros visam agrupar sugestões semelhantes, classificá-las e elaborar linhas de ação realistas mas ambiciosas através da «inteligência coletiva», abordando a ausência de um modelo nacional definido em Andorra.
A assembleia produzirá um relatório público em março para distribuição a entidades governamentais, comuns e grupos parlamentares. Embora não vinculativo — «obviamente, os resultados não podem ser vinculativos», enfatizou Riera —, a iniciativa conta com apoio em todo o espetro político, explícito ou implícito, elevando as expectativas de que os partidos considerem as suas recomendações. Relatórios anteriores de entidades como a Andorra Research and Innovation ou a Câmara de Comércio enfrentaram destinos incertos semelhantes, sem revisão parlamentar garantida. Os resultados finais regressarão ao público até ao final do primeiro trimestre de 2026, após síntese.
A Secretária de Estado para a Igualdade e Participação Cidadã, Mariona Cadena, descreveu a etapa como «decisiva». O Comité Diretivo inclui também as ministras Mònica Bonell e Helena Mas, os Conselheiros Gerais Meritxell López, Mari Àngels Aché e Susanna Vela, bem como os vereadores Jordi Alcobé de Canillo e Sofia Cortesao de Sant Julià de Lòria, mais representantes cidadãos. Riera sublinhou a elevada fiabilidade do processo apesar de não captar exatamente todos os pontos de vista.
Fontes originais
Este artigo foi agregado a partir das seguintes fontes em catalao:
- Diari d'Andorra•
50 veus per repensar Andorra
- Bon Dia•
Tres dies per definir els eixos estratègics de l’Andorra del 2050
- ARA•
Les conclusions de l'Assemblea Ciutadana per definir el futur del país no seran vinculants
- El Periòdic•
La cinquantena de membres de l’Assemblea Ciutadana ordenen les propostes per definir el futur model de país
- Diari d'Andorra•
L’Assemblea Ciutadana fixa les bases sobre el futur d’Andorra però sense caràcter vinculant
- Altaveu•
El procés participatiu sobre el futur d'Andorra avança amb l'Assemblea Ciutadana