Andorra reduce las listas de espera en salud mental a 1,5 meses tras el traslado de instalaciones

Meritxell Cosan, directora general del Servei Andorrà d'Atenció Sanitària (SAAS), ha informado de mejoras significativas en los servicios de salud mental tras el traslado de las consultas ambulatorias a nuevas instalaciones en el edificio Ròdol.

El traslado ha proporcionado más espacio y circuitos separados para usuarios y personal, lo que ha permitido revisar los horarios de citas. Esto ha dado lugar a un aumento de las primeras visitas y una fuerte reducción de las listas de espera, explicó Cosan en una entrevista en el programa *Parlem-ne* de Diari TV. Los tiempos de espera para citas han bajado de cuatro meses a alrededor de uno y medio, aunque señaló que aún pueden producirse algunas excepciones.

En los primeros tres meses desde la apertura de las instalaciones —cuyo aniversario se ha cumplido hace unos días—, se han realizado aproximadamente 7500 visitas. La demanda ha aumentado especialmente en los servicios de niños y jóvenes. La dirección del hospital considera que el servicio está ahora convenientemente dimensionado, gracias a tres años de inversión sustancial en infraestructuras y recursos financieros.

El equipo, dirigido por Joan Soler en los últimos seis meses, está compuesto por unos 50 trabajadores, incluidos psiquiatras, psicólogos, enfermeras y técnicos auxiliares de cuidados.

Cosan abordó problemas internos pasados durante los mandatos de los anteriores responsables Carles Mur y una jefa de enfermería que fue despedida después. Aclaró que estos no reflejaban los resultados de una encuesta sobre el clima laboral del personal a principios de año, publicada en verano, a pesar de posteriores informaciones periodísticas que sugerían lo contrario. La participación alcanzó un aceptable 54%, aunque Cosan deseaba una mayor implicación. Algunos departamentos no tuvieron suficientes respuestas para extraer conclusiones, pero los servicios de salud mental sí alcanzaron el umbral.

En una reciente reunión navideña, instó al personal a participar plenamente en futuras encuestas para obtener datos más fiables, cumpliendo una demanda de larga data mientras expresaba sorpresa por el nivel de implicación.