Naturland cherche un investisseur privé, Sant Julià de Lòria réfléchit à l'avenir du parc

Le maire de Sant Julià de Lòria, Cerni Cairat, a déclaré qu'aucun investisseur privé ne s'était encore engagé à soutenir Naturland, alors que la paroisse poursuit ses efforts pour séparer financièrement le parc d'aventures de La Rabassa de la commune.

« Ara per ara no n'hi ha cap de lligat, però hi treballem », a déclaré Cairat à l'issue d'une réunion du conseil, selon Diari d'Andorra. L'entrée de capitaux extérieurs réduirait la dépendance de Naturland aux fonds publics et contribuerait à garantir la viabilité de l'entreprise.

La recherche d'investissements privés est l'un des objectifs centraux du plan directeur octennal du parc. Sans elle, la commune devrait envisager des alternatives telles qu'une fermeture partielle des activités, voire une liquidation ordonnée de l'entreprise — une option qui coûterait entre 14 et 15 millions d'euros une fois inclus les indemnités de licenciement, la restauration des terrains et le remboursement de la dette envers la commune et les institutions financières, a indiqué Cairat en juillet.

Cairat a précisé que Camprabassa, l'exploitant du parc, applique déjà des mesures pour améliorer ses finances, notamment en contenant les coûts de personnel et en ajoutant de nouvelles attractions telles que la double tyrolienne au niveau Eclipsi, à 1 600 mètres. Selon lui, ces mesures « hauran de fer créixer la facturació i rendibilitzar la companyia ».

Le maire a reconnu qu'une baisse de la fréquentation touristique en Andorre cet été a également affecté Naturland et ses résultats financiers.

Des travaux sont également en cours pour ajouter des places de stationnement au niveau 1 600, ce qui, selon Cairat, devrait limiter le stationnement sauvage en bord de route et améliorer la sécurité le long de ce tronçon de la route de La Rabassa.

Naturland enregistre des pertes persistantes et dépend d'un financement direct de la commune depuis son ouverture en 2007. Une refonte de la marque en 2021 et une politique commerciale fondée sur des prix moyens plus élevés et la maîtrise des coûts n'ont pas répondu aux attentes.

Un autre projet clé est la transformation du niveau 1 600. Une partie de la plaine de La Rabassa sera rendue à un état plus naturel, avec l'élimination des éléments en béton et artificiels et l'utilisation d'une partie des déchets d'une décharge de terre pour créer de nouveaux niveaux où des espèces végétales natives seront replantées. Le plan directeur prévoit également une restructuration de la dette de l'entreprise, en transformant les engagements à court terme en engagements à plus long terme.