Le fondateur de Dualimind appelle à une adoption pragmatique de l’IA

Alejandro Molero, diplômé en physique et mathématiques et cofondateur de Dualimind, estime que les entreprises sont submergées par la désinformation sur l’intelligence artificielle. Après avoir travaillé sur la start-up Purple Line — reconnue comme une entreprise innovante —, lui et ses associés ont créé Dualimind pour fournir un conseil en IA technologique et stratégique aux entreprises en quête de transformation.

Molero argue que le principal défi actuel est la saturation d’outils et le manque de compréhension de leurs limites. De nombreuses organisations déploient des solutions d’IA sans attentes réalistes ; une adoption véritable, dit-il, exige du jugement, du temps et du pragmatisme plutôt que de voir l’IA comme une baguette magique.

Dualimind commence par une analyse approfondie des processus, des personnes et des objectifs. Seule une valeur métier claire identifiée permet de concevoir des solutions personnalisées combinant technologie, stratégie et talents. L’accent est mis sur l’application de l’IA là où elle génère des améliorations mesurables et durables.

L’impact est mesuré en fixant des objectifs initiaux clairs, en implémentant les changements et en revoyant les résultats après deux ou trois mois. Si les résultats sont insuffisants, les solutions sont ajustées jusqu’à ce que l’amélioration soit efficace et durable.

Sur l’avenir proche de l’IA, Molero note que la technologie progresse rapidement mais reste limitée. Il anticipe un tournant majeur quand les modèles sauront raisonner véritablement, mais il ne peut prédire si cela arrivera dans un an ou dans quinze.

Concernant l’emploi, Molero ne pense pas que l’IA remplacera des professions entières comme le journalisme ou la programmation. Elle automatisera plutôt des tâches spécifiques — par exemple, la rédaction d’articles ou la génération de code — tout en nécessitant supervision et jugement contextuel. Cela, dit-il, permettra aux professionnels de se concentrer sur des activités à plus forte valeur.

Il conseille à la société de prioriser l’éducation : apprendre à utiliser l’IA pour libérer les personnes des tâches à faible valeur et renforcer la pensée critique, la créativité et les compétences humaines. Une erreur courante des entreprises est de confondre un chatbot avec une solution intelligente complète et d’attendre des résultats irréalistes ; le problème de fond est d’adapter la technologie au contexte, non la technologie elle-même.

Molero voit Andorre bien placée pour servir de laboratoire agile d’innovation. Sa petite taille et sa flexibilité, combinées à des entreprises prêtes à expérimenter sous une guidance appropriée, en font un environnement favorable pour tester et adopter de nouvelles technologies.